Résultats annuels 2025 : léger déficit sous le signe de la transformation

2025 a été marqué par des événements de grande envergure d'importance nationale, notamment l'Eurovision Song Contest (ESC) à Bâle, le championnat d'Europe de football féminin (UEFA Women's EURO) en Suisse et la Fête fédérale de lutte et des jeux alpestres suisses (ESAF) à Mollis. La SRG a suivi ces événements de manière exhaustive, offrant au public des expériences mémorables. Cela se traduit par des chiffres d'audience impressionnants : en moyenne, 965'000 personnes ont suivi les quatre matches de l'équipe nationale suisse lors de l'UEFA Women's EURO 2025, ce qui correspond à une part de marché de 59,1 % en prime time. La descente de Lauberhorn a atteint en moyenne 1'221'000 personnes, avec une part de marché de 77,5 %. Au total, nous atteignons notre public dans toutes les langues et régions, notamment les jeunes. Ainsi, l'utilisation des canaux SRG reste élevée : 81 % de la population de 15 ans et plus utilisent les offres de la SRG via radio, TV, sites web, applications ou réseaux sociaux au moins une fois par semaine.

2025 était déjà sous le signe d'Enavant. Dans le cadre de la transformation à l'échelle de l'entreprise, la SRG se dote de nouvelles structures et processus, assure une collaboration renforcée à travers toutes les régions et s'oriente résolument vers les besoins changeants du public. Parallèlement, des mesures de réduction des coûts ont également été lancées pour anticiper la réduction des redevances ménagères décidée par le Conseil fédéral à partir de 2027.

Baisse des revenus commerciaux compensée par de grands événements

La SRG a généré en 2025 un chiffre d'affaires de 1,56 milliard de francs et a clôturé l'année avec une perte de 2,9 millions de francs. Les recettes provenant de la redevance ont diminué de 33,4 millions de francs par rapport à l'année précédente. Les revenus purement publicitaires sont de 4,1 millions de francs inférieurs à l'année précédente. Ce recul a cependant été atténué au cours de l'année de référence grâce à des revenus de parrainage lors de grands événements sportifs et grâce à l’ESC. En revanche, les recettes des programmes - par exemple grâce à des revenus plus élevés provenant des droits de rediffusion - sont supérieures de 7,0 millions de francs par rapport à l'année précédente et, au total, le revenu commercial a augmenté de 3,1 millions de francs. Les autres recettes d'exploitation ont également augmenté de manière significative, avec un plus de 26,8 millions de francs, notamment en lien avec les services autour de la diffusion de l'ESC et grâce à un gain sur la vente d'un bien immobilier.

Baisse des coûts salariaux et réduction des effectifs

Les charges d'exploitation ont augmenté de 11,4 millions de francs par rapport à l'année précédente, principalement en raison des provisions pour restructurations dans le cadre de la transformation à l'échelle de l'entreprise. Corrigée, la base de coûts montre cependant une baisse : les coûts salariaux effectifs ont diminué de 15,6 millions de francs, car les effectifs ont été durablement réduits de 248 ETP (-4,3 %). Avec les provisions constituées de 49,7 millions de francs à la charge des comptes annuels 2025, les coûts du plan social pour la réduction supplémentaire des effectifs d'ici 2029 sont déjà inscrits au bilan et ne pèseront plus sur les résultats futurs. Ces provisions sont également la raison pour laquelle les coûts de personnel ont augmenté de 23,0 millions de francs malgré la baisse des coûts salariaux. Ainsi, la SRG crée un espace pour des mesures tournées vers l'avenir dans le cadre de la transformation en cours.

Les investissements dans les immobilisations corporelles et incorporelles se sont élevés à 105,3 millions de francs, soit 5,9 millions de francs de plus que l'année précédente. Les amortissements ont atteint 74 millions de francs, soit 0,5 million de franc de plus que l'année précédente. Le nouveau site de RTS sur le campus de l'EPFL à Ecublens est actuellement mis en service progressivement, tandis que la rénovation du site de RSI à Comano progresse selon le plan. Avec une stratégie immobilière résolue, la SRG optimise les sites dans le cadre de la transformation, réduit les surfaces et diminue ainsi les coûts. De plus, la vente du bien RSI à Lugano-Besso a entraîné un gain de plus de 10 millions de francs.

Perspectives

Pour 2026, des recettes stables provenant de la redevance sont prévues, car celle-ci ne sera réduite à 312 francs par ménage qu'à partir de 2027 et 80 % des entreprises assujetties à la TVA seront exemptées de la redevance. Une nouvelle réduction de la redevance ménagère à 300 francs est prévue à partir de 2029.

L'environnement médiatique actuel reste sujet à des risques. L'un d'eux est le marché publicitaire fragile avec une forte volatilité et des déplacements vers des plateformes tierces. Cette année, cependant, deux grands événements sportifs sont au programme, les Jeux Olympiques d'hiver et la Coupe du monde de football de la FIFA, qui soutiendront ponctuellement le secteur commercial.

Avec Enavant, la SRG s'aligne stratégiquement sur les besoins changeants du public, s'adapte au cadre financier réduit et fournit un service public de haute qualité. Notre objectif en 2026/27 est la mise en œuvre rigoureuse du projet de transformation pour réduire les coûts et garantir l'avenir.

Le rapport de gestion de la SRG paraîtra fin avril 2026.

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