Mobility place plus de 1'000 véhicules supplémentaires dans les trois prochaines années

2025 a marqué pour Mobility le début d'une phase stratégique de croissance. L'entreprise a placé 210 nouvelles voitures - autant qu'en 2008. Cela porte à 3'260 le nombre de véhicules partagés disponibles en Suisse. À la fin de l'année, la coopérative comptait 298'000 utilisateurs et 5'700 clients professionnels, dont près de 200 entreprises, administrations et communes supplémentaires.

"Continuer à avancer vers une transition de mobilité"

En raison des investissements dans de nouveaux véhicules et la digitalisation, Mobility a budgeté une perte de CHF -3 millions pour 2025, ce qui a été respecté. Suite à des amortissements exceptionnels de CHF 2.4 millions dans le domaine informatique, la coopérative termine l'exercice avec un résultat de -4.5 millions, malgré un chiffre d'affaires légèrement supérieur de CHF 82.1 millions (année précédente : 81.7). La raison de ces amortissements exceptionnels réside dans une décision stratégique d’implémenter les développements technologiques en interne pour être plus indépendant des prestataires externes. À court terme, ce pas affecte le résultat comptable, mais à long terme, la décision aura un effet positif sur les finances et la compétitivité de Mobility. Le président du conseil d'administration, Raoul Stöckle, déclare : "Pour développer les activités opérationnelles et promouvoir davantage la transition de mobilité, nous avons investi de manière ciblée et acceptons le résultat négatif qui en découle. Nous sommes entrés consciemment et avec le soutien de notre base coopérative dans cette phase d'investissement et de transformation pluriannuelle. Cela nous permet d'orienter encore mieux notre entreprise vers les clients et de séduire encore plus de personnes pour le carsharing durable."

Avec une nouvelle directrice générale pour la phase de croissance

Mobility est financièrement solide. La coopérative dispose de suffisamment de liquidités ainsi qu'un fort degré d'autofinancement, ce qui lui permet de poursuivre ses investissements. La nouvelle directrice générale, Corinne Vogel, prend les commandes de l'entreprise pour diriger cette phase. Cela signifie : dans les trois prochaines années, Mobility veut placer plus de 1'000 véhicules supplémentaires. Corinne Vogel affirme : "Avec les changements à venir et la croissance planifiée, nous faisons face à un défi de taille mais passionnant, que nous abordons ensemble en tant que coopérative, et j'attends cela avec impatience. Un réseau plus dense de voitures Mobility dans toute la Suisse augmente la disponibilité et donc l'attractivité du carsharing. Ainsi, nous encourageons un comportement de mobilité durable et créons une véritable alternative à la voiture privée." Les investissements en cours profiteront non seulement à Mobility. "La société et l'environnement en bénéficient également."

40'000 voitures en moins grâce à Mobility

Les conditions cadres sont favorables : les analyses de potentiel de Mobility montrent un besoin régional pour plus de carsharing. En même temps, cette forme alternative de mobilité est en plein essor en raison de la croissance de la population et des décisions politiques en faveur de plus d'espaces verts dans les villes. Mobility considère le carsharing comme une partie de la solution pour relever durablement les défis de la circulation. Enfin, une étude récente montre qu'une voiture partagée de Mobility remplace en moyenne 18 voitures privées. Ainsi, on économise déjà aujourd'hui plus de 40'000 voitures et places de stationnement en Suisse.

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