Forte saison d’hiver dans la région de vacances de Gstaad

L'hiver a commencé en force dès décembre. Des chutes de neige précoces combinées à un enneigement technique en novembre ainsi que des conditions de pistes stables pendant les fêtes ont occasionné une forte demande. Parallèlement, les jours fériés étaient favorables, tandis que le brouillard persistant dans le plateau suisse a amené des visiteurs supplémentaires dans l'Oberland bernois. Les réservations anticipées de l'année précédente ont également eu un effet positif.

Avec le Magic Pass, une meilleure occupation en dehors des périodes de pointe traditionnelles comme les fêtes de Noël ou les vacances scolaires a été atteinte. Outre les remontées mécaniques, ce sont surtout les établissements de restauration dans les stations de ski qui ont pu profiter de bonnes fréquentations tout au long de la saison.

Les chiffres confirment la tendance : en décembre, les nuitées hôtelières ont augmenté de 9,5%. En janvier, elles ont progressé de 6,6% pour atteindre plus de 49'000 nuitées. En février, la croissance des nuitées hôtelières s'est poursuivie avec une augmentation de 5,2%.

Janvier gagne en importance

Le mois de janvier s'est particulièrement bien développé, alors qu'il est traditionnellement considéré comme un mois plus calme. Cette image change de plus en plus. « Le mois de janvier se développe de mieux en mieux chaque année. Un trou d'air en janvier n'existe pratiquement plus », explique le directeur du tourisme et CEO de Gstaad Saanenland Tourismus, Flurin Riedi.

Les marchés internationaux ont également contribué au développement positif : le marché américain a progressé de 21% en janvier, tandis que l'Europe a enregistré une augmentation de plus de 15%. Dans le même temps, en février, une demande soutenue de la Suisse et des marchés européens comme l'Espagne ou l'Italie a été observée. « Les événements sont un élément important de notre stratégie pour soutenir plus largement la saison », est convaincu Riedi. « Des formats comme Maze Art Gstaad en février ou le nouveau Caprices Festival en mars ainsi que le secteur MICE nous aident à développer de manière ciblée même les mois traditionnellement plus faibles. »

Magic Pass rend les fréquentations bonnes tout au long de la saison

Le premier hiver avec le Magic Pass a déjà montré des effets structurels. Une répartition plus uniforme des visiteurs sur la saison a été particulièrement notable. Surtout dans les établissements proches des pistes et pour les appartements de vacances, l'évolution montre une demande supplémentaire par rapport à l'année précédente.

Dans les remontées mécaniques, le nombre de jours de pointe avec environ 12'000 visiteurs dans l'ensemble du domaine avec plus de 200 kilomètres de pistes est passé de deux à six jours. En même temps, la fréquence en dehors des périodes de pointe classiques a augmenté de manière significative. En janvier, la moyenne quotidienne était d'environ 4700 visiteurs, soit environ 42% de plus que l'année précédente.

Matthias In-Albon, directeur général des remontées mécaniques de la destination de Gstaad, explique : « La saison s’est distinguée par un lissage significatif de l'occupation supplémentaire. Le Magic Pass attire les amateurs de sports d'hiver d'une plus grande zone de chalandise régionale : nous avons de nombreux visiteurs de la Romandie ainsi que de la région de Berne. En même temps, nous avons pu à nouveau attirer d'anciens invités du Top4 pour nos stations de ski. » La demande plus stable contribue de manière significative à la valeur ajoutée locale dans la gastronomie de montagne : « Une occupation plus régulière nous aide à planifier plus sûrement dans la gastronomie, à éliminer les déficits structurels antérieurs et à proposer davantage de contrats annuels », souligne In-Albon. « C'est une étape importante pour retenir les professionnels à long terme. »

Au Glacier 3000, plus d'entrées initiales que l'année précédente ont été comptabilisées. « Malgré quelques restrictions dues aux conditions météorologiques en février, nous tirons un bilan globalement très positif », déclare Bernhard Tschannen, CEO de Glacier 3000. « La sécurité de l'enneigement nous a donné de très bons chiffres de visiteurs dès décembre et en janvier, nous avons augmenté les jours d'exploitation par rapport à l'année précédente grâce à de meilleures conditions météorologiques. Actuellement, les conditions restent excellentes pour une activité de ski jusqu'à la fin avril. »

En contrepartie, la région de vacances de Gstaad représente également un gain pour le Magic Pass : « Gstaad représente une véritable valeur stratégique pour le Magic Pass et renforce notre présence en Suisse alémanique », se réjouit Sébastien Travelletti, CEO de la Magic Mountains Cooperation. « La destination relie l'Oberland bernois aux Alpes vaudoises et s'intègre parfaitement dans notre stratégie de relier plus étroitement des régions de montagne attractives avec de grands centres de population comme Zurich, Bâle et Berne. »

Dans le domaine des transports publics aussi, Gstaad Saanenland Tourismus et la BDG ont recherché la collaboration avec les entreprises ferroviaires. TPF et MOB ont proposé, avec le nouveau « Train des Neiges », pour la première fois chaque week-end, une connexion directe et sans correspondance de Palézieux et Bulle à Gstaad et ensuite à Zweisimmen. Cette offre a permis aux visiteurs de la Gruyère un accès sans stress et durable à la région de ski – au tarif normal des TP et avec des réductions Magic Pass. Également nouveau, la BLS a proposé dès décembre 2025 un train de neige direct le week-end de Soleure à Zweisimmen, le point d'entrée central dans la région de sports d'hiver de Gstaad.

Effets variés pour les acteurs de la région

Dans l'hôtellerie, le bilan est également positif. Christof Huber, président de l'association des hôteliers de Gstaad-Saanenland et directeur du Gstaaderhof, parle d'une saison réussie. « L'occupation des chambres et de la restauration était très bonne, aussi grâce à divers événements et groupes dans le segment MICE. Au total, nous tirons déjà un bilan positif du Magic Pass. »

Dans l'hôtellerie de luxe, l'influence est évaluée de manière plus différenciée. Andrea Scherz, directeur général et propriétaire du Gstaad Palace, voit surtout des effets à long terme. « Nous ne pensons pas que le Magic Pass a immédiatement généré des réservations d'hôtel supplémentaires dans notre segment. Sa valeur réside plutôt dans le développement à long terme de la région et la sécurisation d'une forte infrastructure de remontées mécaniques ainsi que de restauration en montagne. »

Dans les écoles de ski également, le tableau reste stable. Fabrice Thormann, directeur de l'école de ski Summer- & Snowsports Saanen-Schönried, rapporte une bonne saison avec des clients satisfaits et de bonnes conditions de piste. Cependant, nous n'avons pas constaté d'influence marquante du Magic Pass dans les cours.

Valeur ajoutée supplémentaire dans la région

Outre l'hôtellerie, d'autres secteurs de la valeur ajoutée touristique ont également profité. Cela est particulièrement évident dans le domaine des appartements de vacances. Via la plateforme gstaad.ch, les chiffres d'affaires ont augmenté de 34% en janvier et en février ensemble par rapport à l'année précédente.

Les jeunes adeptes des sports de neige ont également joué un rôle important. En coopération avec GoSnow, plus de 1300 élèves ont participé à des camps de sports de neige. Cela correspond à huit groupes supplémentaires par rapport à l'année précédente. Avec le programme « Deux im Schnee », des camps de sports de neige bilingues, 430 jeunes de divers cantons de la Romandie et de la Suisse alémanique ont passé plusieurs semaines ensemble dans la région avec 52 enseignants.

Parallèlement, des événements comme le Sommets Musicaux de Gstaad ou le Caprices Festival mentionné plus haut ont soutenu la demande durant les périodes traditionnellement plus calmes. Des formats comme des événements d'entreprise internationaux ou des événements culturels ont complété la saison hivernale classique et ont contribué à l'occupation en janvier ainsi qu'en fin de saison.

Pour Flurin Riedi, cette saison d'hiver confirme plusieurs approches stratégiques de la destination. « L'évolution montre que les investissements dans une occupation saisonnière plus large sont payants. Dans le même temps, il devient évident que nous devons continuer à développer à long terme l'infrastructure et la mobilité pour pouvoir gérer aussi bien la croissance future.

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Gstaad Saanenland Tourismus Ariane Ludwig-Meichtry Directrice Marketing & PR, Porte-parole des médias Tel. +41 33 748 81 81 ariane.ludwig@gstaad.ch

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